為全面深入剖析全公司2022年前三季度經濟運行情況，統籌部署好2022年四季度各項工作，10月24日上午天谷集團召開了2022年三季度經濟運行分析會。會議由公司黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林主持。

       會上，公司黨委書記鄒海峰傳達了中陜核集團2022年三季度經濟運行分析會精神，他要求：全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習宣貫黨的二十大精神，錨定目標、堅定信心，聚精會神把天谷集團各項工作落實好，為全面完成今年各項任務目標持續發力，為明年高質量發展奠定堅實基礎。

       會上，經營管理部、審計法務部部長劉建欣通報了公司2022年前三季度經營工作情況并宣讀了四季度穩增長、防風險激勵方案，各權屬企業針對本單位本年度前三季度經營工作開展情況、重點工作完成情況及四季度工作安排進行了匯報交流。 

       公司副總經理賴慶林在各權屬企業匯報交流結束后，對天谷集團2022年前三季度經濟運行情況進行了客觀細致分析點評：天谷集團2022年前三季度各項工作推進有序、管理規范，經營工作穩中求進、進中有升，發展速度保持高位，但發展后勁不足。從營收完成情況看，前三季度任務完成與目標差距較大，全體干部職工要想盡一切辦法在四季度實現追趕超越增長目標；從利潤完成情況看，盡管已超時間進度，但我們切忌驕傲自滿，只有同心協力、齊抓共管、不懈怠、不松勁，才能超額完成本年度利潤目標；從應收賬款回收情況看，我們企業經營者務必要時刻保持清醒頭腦、居安思危，緊盯業務回款，做好營收與應收賬款增長的合理平衡。各權屬企業經營班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困難、確保經濟安全運行的前提下，帶領干部員工走一線、拓市場、搞創新、強管理、擔責任，充分發揮競爭優勢，逢山辟路、遇水架橋、開源節流、降本增效、激活動力，徹底打贏年底經濟目標沖刺收官戰。

       公司執行董事、總經理李雪松在總結講話中重點安排部署了2022年四季度各項工作。他要求：一是要采取超常規手段推進四季度工作，抓住各個機遇，沖破一切困難，全力沖刺打好年底收官戰；二是要加大終端客戶拓展力度，能走出去的務必走出去，走不出去的真心請過來，竭盡全力維系忠誠客戶、挖掘潛在客戶、吸引邊緣客戶、反思流失客戶，爭分奪秒搶時間趕任務，追趕超越保增長；三是要認真抓好年底結算工作，對照年度目標，倒排任務，精準發力，加速應收賬款清收，做到應收盡收；四是要做好技術工藝成果轉化，研發團隊要深入基層發揮作用，對現有生產工藝持續優化，對擬定產品技術升級持續試驗驗證；五是要加大產能釋放，對所有可預見性生產要提前布局、提高效率、精益求精、壓縮人員，杜絕人浮于事情況發生；六是要突破終端產品銷售瓶頸，公司現有健字號、藥字號十余種產品亟待開發，操作得當可能成為公司新的經濟增長點；七是要進一步優化股本結構，利用金融工具，打通上下渠道，降低資產負債率；八是要做好全年工作總結，做好明年各項預算，提前布局，超前謀劃。他強調：只有進一步堅定信心，樹立必勝勇氣，齊心協力、狠抓敢打、克服惰性，才能為天谷集團穩健高質量發展貢獻力量，順利實現2022年度各項工作目標任務圓滿收官，不辜負組織的重托和全體職工的期盼。